11 и 12 марта в Межрегиональной общественной организации Аистенок состоялся Семинар-интенсив “Управление НКО” для руководителей некоммерческих организаций.

Ведущей семинара была харизматичная и оптимистичная Мариам Маргарян – директор по фандрайзингу в Tooba, фандрайзер в Школе практической онкологии им. А. Павленко, старший преподаватель НУИ ВШЭ, независимый консультант, ex-директор по фандрайзингу в фонде “Друзья” (г. Москва).

Первый день был посвящен искусству управления людьми. Разбирали тему организационной структуры и управления НКО. Особое внимание уделили работе с командой: как руководителю выстроить операционную работу внутри, ставить и исполнять задачи, как оценивать эффективность сотрудников и развивать их компетенции. В завершении первого дня говорили о стратегии развития организации, участвовали в практикуме и обсуждении.

Второй день программы был посвящен искусству фандрайзинга и управлению финансами организации. Разобрали такие темы как бюджетирование, управление финансовыми рисками, фандрайзинговая стратегия и диверсификация поступлений, каналы фандрайзинга и способы активации новых каналов, а также обсудили где искать, как нанимать и взращивать специалиста по фандрайзингу.

Директор АНО «Семья детям» также была среди участников тренинга:

«Мероприятие удивительное, очень актуальное и полезное для нашей организации. На уже имеющуюся базу знаний удалось наложить интересные новые инструменты, большее внимание обратить на системность в управленческой деятельности, взять на заметку простые действия, которые казались мне незначительными, но которые действительно могут четче организовать внутренние процессы, сделать планирование более наглядным, отчетность по выполняемым задачам более понятной для всего коллектива. Фандрайзинг – это вопрос насущный, как оказалось, не только для нас. Не только для Екатеринбурга. Это деятельность, которая требует от специалиста огромного набора компетенций, особой харизмы и погружённости в нашу тему. Мы поговорили о том, как происходит привлечение средств на социальные проекты, как корректно выстраивать отношения с бизнесом и какие инструменты работают на частных доноров. Будем пробовать. Вообще было очень интересно получать обратную связь в режиме живого общения. Мариам задавала вопросы, комментировала. Я часто анализирую все, что происходит в «Семье детям», чтобы скорректировать стратегию. Вижу места, где тонко, обращаю внимание на зоны риска. И озвучила некоторые сомнения нашему спикеру. На что получила слова поддержки и заверения, что все это нормально, любые затруднения – это естественные явления в жизненном цикле организации. Очень благодарна «Аистенку» за мероприятие, а Мариам за максимально полезный интенсив!»